“我和未来有个约定”


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开展强军故事会。陈致远 摄

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更新目标卡。陈致远 摄

初春,武警安徽总队滁州支队“铸牢忠诚·奋进攻坚”强军故事会现场,总队“狙击枪王”、下士于昌帅分享了他和17张目标卡的故事。

“100米精度射击达到优秀”“掌握微光环境瞄准技能”“在总队‘八一’枪王挑战赛中取得好成绩”……17张目标卡,如同17个脚印,记录了于昌帅的奋斗足迹——夜色中,趴在草丛里潜伏观察,一练就是数小时;烈日下,全副武装匍匐前进,肘部磨出的茧子一层叠着一层。

打卡小目标,点滴见成长。采访期间,笔者走进该支队班排宿舍,官兵制作的一张张目标卡映入眼帘。这些卡片被张贴在显眼位置,内容既有官兵个人成长的计划,也有班排建设的规划。

“水滴石穿,跬步千里。这几年,官兵通过打卡小目标的方式,不断取得新进步。”谈及利用目标管理法激励官兵成长成才的做法,该支队政治工作处干部王迪向笔者谈起此前一场政治工作例会。

“少数年轻官兵缺乏奋斗目标,工作劲头不足”“有的官兵成长目标定得过高,与实际情况脱节,没有起到应有的激励作用”……那次例会上,支队政治干部围绕如何提振官兵干事创业状态各抒己见。

讨论环节,凤阳中队指导员林蒙接过话茬:“我们为每名官兵建立目标台账,帮助大家结合个人实际科学制订奋斗目标,取得了不错效果。”

原来,林蒙担任凤阳中队指导员之初,由于缺乏相关经验,一时找不到开展宣传、教育等工作的好办法。思虑良久,林蒙想起他读过的《目标管理学》一书,书中提到了目标分解、科学进阶的方法。翻阅书籍并查阅相关资料后,林蒙决定采用目标管理法打开工作局面。

“当时,我先给自己定下第一个小目标:两个月内学会视频剪辑,让中队故事登上总队融媒体平台。” 林蒙回忆,为实现这个目标,他按照教程钻研剪辑技术,积极向懂行的机关干事请教学习,逐步掌握了视频剪辑方法,很快实现目标。不仅如此,他带领宣传小组创作的系列短视频,采取“方言+说唱”形式解读军营热点话题,深受战友们喜爱。

“既然这个办法管用,何不推广到中队每名官兵身上。”林蒙说,很快,中队利用目标管理法帮每名官兵建立目标台账。随着每名官兵的小目标不断实现,中队整体建设水平也水涨船高。

凤阳中队的经历引起该支队党委重视。他们调研论证后决定推广目标管理法,在支队开展“我和未来有个约定”活动,引导官兵根据个人情况制订成长目标。为了营造比学赶帮超氛围,他们鼓励官兵将目标卡贴在床头、更衣柜等位置,既方便提醒自己,又利于互相监督。

上等兵小刘是定远中队第一个成功完成目标的战士。小刘体型偏胖,引体向上课目对他是个“老大难”。班长结合小刘个人情况,建议他将目标定为:两周减重1.5公斤,引体向上多拉一个。

在目标牵引下,小刘每天提前半小时起床加练,适当控制饮食……经过不懈努力,小刘提前完成目标。

信心像种子破土而出。中队周指导员利用晚点名时间及时表扬了小刘。第二天,小刘找到班长,主动给自己定下第二个目标:一个月内引体向上达到良好水平。

该支队政治工作处主任告诉笔者,经过一段时间实践,“我和未来有个约定”活动效果超过预期,很多官兵成功完成自己制订的目标,不断取得新进步。

“坚持不懈,每个人的目标才能实现。”该支队领导介绍,为帮助大家一步一个台阶成长进步,活动中他们组织官兵定期对照个人目标卡开展复盘,总结目标完成的经验,分析目标未完成的原因,并及时拿出对策。

“努努力,目标就能实现;松口气,目标就会落空。”该支队领导介绍,随着“我和未来有个约定”活动持续深入,他们发现少数官兵完成目标后,萌生出“歇歇脚”的想法。

去年,警勤中队通信班中士戴伟龙刻苦训练,先后完成“掌握基础通信装备操作”“在支队通信集训中获评优秀”等多个阶段性目标。由于能力素质提升明显,戴伟龙产生松懈情绪,训练劲头有所减弱。

该支队在调研中了解到,这种现象并非个例。为了激发官兵持续奋斗热情,他们采取增设荣誉栏、组织“打卡小目标、成长我来说”活动等方法,引导官兵既要纵向对比看到个人进步,也要横向比较认清差距不足,激励大家向身边榜样学习。

不久后,该支队一场“打卡小目标、成长我来说”活动中,警勤中队通信班班长、一级上士徐健走上讲台,向战友们讲述自己瞄准目标接续奋斗的故事。为保障某大项任务通信畅通,他不顾个人安危,及时排除多个故障,荣立个人三等功;上级组织通信比武竞赛,他加班加点备战备赛,最终被评为“十佳通信兵”……活动尾声,徐健公布了他的下一个小目标:带领全班通过通信专业技能鉴定。

徐健的分享获得了战友们的阵阵掌声,戴伟龙则默默低下了头。

活动结束后,戴伟龙在自己的目标卡上写道:以优异成绩通过通信专业技能鉴定。随后,他与战友们马不停蹄投入训练,向着共同的目标奋力奔跑。

前段时间,好消息传来,徐健所在通信班全员通过专业技能鉴定。不仅如此,戴伟龙因为年度综合表现出色,被评为“优秀团员”。(刘 晨 陈致远)


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