美沃2026 TOP200事业合伙人峰会圆满成功

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12月9日，以“万山无阻 生生不息”为主题的美沃2026TOP200事业合伙人峰会在中国天长圆满举行。国家级高新技术产业开发区滁州高新区党工委书记、管委会主任吕传华、鑫铂股份董事长唐开健、美沃门窗董事长洪长林、美沃门窗董事总经理李阳、鑫发铝业副总经理朱动生等领导以及美沃TOP200事业合伙人齐聚一堂，深度交流，共鉴答卷，探索未来发展方向，为美沃门窗的高质量发展注入强劲动力。

国家级高新技术产业开发区滁州高新区党工委书记、管委会主任吕传华在开幕致辞中表示，天长市政府始终致力于营造亲商、重商、暖商的优良营商环境。在这片发展沃土上，涌现出如美沃门窗等一批优秀企业，它们深耕市场、锐意进取，以实际行动书写高质量发展篇章。美沃门窗坚持以创新为引领，专注高端系统门窗研发与制造，持续为客户提供高品质产品与服务，与国家倡导高新技术企业的战略指引高度契合。

未来，滁州国家级高新技术产业开发区将继续关注并助力本土企业，共同推动区域经济发展迈向更高质量、更高水平的新阶段。

美沃门窗董事长洪长林在致辞中，首先向莅临现场的各位嘉宾及全体事业合伙人表达了诚挚问候与热烈欢迎。他指出，美沃门窗多年来持续稳健的发展，离不开广大事业合伙人的长期信赖与坚定支持，正是大家在市场一线的深耕协作，共同推动了品牌价值与产品理念的深度落地，赢得了良好的市场口碑。与此同时，洪长林还特别向董事总经理李阳在企业高质量发展进程中所发挥的关键引领作用表达了感谢。未来，美沃门窗将继续坚持“同心、共创、共赢”的合作理念，与全体事业合伙人携手共进，开拓更为广阔的发展前景。

在美沃门窗2026事业合伙人峰会上，董事总经理李阳发表了题为《穿越周期的力量》的主题演讲。面对房地产深度调整与消费分化的“L型”与“K型”周期，李阳指出，门窗行业正从“价格竞争”进入“系统能力竞争”的全新阶段。

他系统阐述了美沃过去937天的答卷，其核心是构建稳健的系统能力。通过深化体系能力、加强产品研发、完善终端赋能、推进订单数字化、落地全域精准营销、打造标杆市场与交付体系、建设人才梯队等多维度发力，构建覆盖研发、生产、销售、服务全链路的进化引擎，以此巩固持久竞争优势，稳健穿越行业周期。他强调，在一个不确定性的时代，“稳”本身就是最稀缺的核心竞争力。

基于“长期主义”的逻辑，美沃2026年将聚焦三件大事：继续强化产品、交付、服务等系统护城河；坚定不移地推动“让经销商赚钱”的核心使命；打造不盲目扩张的“高质量增长”品牌范式。李阳最后向所有事业伙伴宣告，美沃的目标不是成为最快的品牌，而是成为最稳、最值得长期托付的伙伴，共同穿越周期，赢得未来。同时，他也希望在穿越周期的过程中，每一位事业合伙人都可以拥有一份“阳光心态”。

产品作为企业发展的核心引擎，是塑造品牌竞争力的关键。在《答卷·产品力》主题分享中，美沃门窗研发部副总监张泽旭系统阐述了公司近两年来产品体系的完善成果及2026年产品规划方向。未来，美沃门窗将持续响应市场趋势，进一步加大研发投入，聚焦关键技术创新与产品结构升级，加快推动多项核心技术的转化落地，致力于为用户提供更高品质的居住解决方案。

产品体系的完善离不开智能制造能力的支撑。美沃门窗生产总监李国平在《答卷·智造力》主题分享中表示，公司正从以技术与自动化为中心的“工业4.0”，迈向更加注重以人为本、可持续性与韧性的“智造5.0”模式升级。通过实施科学管理与精益制造，美沃门窗持续提升运营效率、优化成本结构，有力保障了产品的高效、高质交付。

美沃门窗信息部总监欧志锋在《答卷·数字力》主题分享中，详细介绍了公司信息化转型的核心路径，从粗放式管理向精细化运营升级，在业务流程上实现了从“以手工为主、系统为辅”到“以系统驱动、手工协同”的根本转变。依托云设计及云订单系统，帮助终端快速出图、精准报价，解决了门店长期面临的出图难、报价繁、下单慢等痛点。未来，美沃门窗将继续精研系统功能优化，为终端用户提供更流畅、更智能的服务体验。

品牌形象是企业与用户体验建立连接的核心触点。美沃门窗展示设计总监郭俊龙在《品牌力：美沃SI标准》课题分享中指出，优秀的商业设计应以投入产出比为核心，同时融合美学、策略、情感与产品模型，致力于解决终端生活方式与城市运营商的真实痛点，从而推动城市运营商从“产品销售”向“空间解决方案输出”转型升级，重塑家居体验的核心价值。

峰会现场，多位优秀事业合伙人带来实战经验分享，为全国终端门店提供可落地的经营方法论。美沃河南郑州旗舰店主理人许巧利在《如何让客户为你“站台”》中，分享了高端市场口碑驱动策略，通过深耕高端圈层、升级服务体验，构建“老介新”转介绍良性循环，实现品牌高端化破局。美沃上海汶水旗舰店主理人郭峰以《团购爆单的核心策略》为题，从前期筹备、人员联动、物料支持、社群运营、话术设计等全方位、多维度分析，拆解小区团购的全流程操盘逻辑，赋能终端快速抢占社群流量。美沃辽宁沈阳旗舰店主理人屈铭渲在《成交的底层逻辑》课题中，剖析销售“因、道、术”三层逻辑结构，倡导以厚德载物的经营哲学，用真诚与感恩构建客户信任壁垒。美沃贵州贵阳旗舰店主理人秦伟结合《两年装两店》的成长经历，复盘从200㎡到500㎡的门店扩容之路，印证了标准化店面形象、品牌帮扶政策与“品质+服务”理念对拓展区域市场的核心价值。美沃四川成都旗舰店主理人谭天久在《内开窗爆卖模型》中，提出从业主真实需求出发的销售方法论，通过匹配空间冷量值、综合考量防水、安全、美观等维度，量身定制系统化门窗解决方案，迅速抢占内开窗品类的市场份额。

深化终端赋能与市场协同。美沃门窗三战区营销总监肖翔发布2026年营销政策，讲解公司从“管理驱动”向“服务赋能”的升级转变，并提出营销岗位应“向内求、向外修、共生长”的年度成长理念。其中，“向内求”旨在深化客户中心导向，强化内部服务能力；“向外修”则聚焦渠道精准适配，通过新零售帮扶体系、奖惩机制优化等举措，为终端业绩达成提供系统化支持，推动战区与事业合伙人协同成长。

本次峰会同步举办盛大颁奖典礼，对2025年度在业绩表现、交付品质、成长突破等维度表现卓越的事业合伙人进行集中表彰。现场依次颁发同心逐梦奖、巅峰英雄榜、精工交付奖、进阶突破奖、创新增长力、美学旗舰奖、闪耀新势力、荣耀榜－县级TOP10、荣耀榜－地级市TOP10、荣耀榜－省会TOP10、卓越贡献奖等多个重磅奖项。这不仅是对优秀事业合伙人过往努力的肯定，更以榜样力量为终端注入奋进动能，夯实品牌与事业合伙人的共生共赢纽带。

晚宴现场，天长市副市长蒋跃登台致辞。他对美沃自扎根天长以来，在推动本地产业升级与带动就业等方面作出的贡献给予高度评价，并强调政府将持续优化营商环境，坚定为企业发展保驾护航。峰会家宴上，李阳向全体事业合伙人表示，此杯既敬过往937天“万山无阻”的奋斗与信任，也敬彼此即将共赴的、生生不息的未来。

乘风破浪，行稳致远。本次峰会圆满落幕，标志着美沃门窗新征程的开启。美沃门窗将继续秉持长期主义的信念，以创新为动力，以坚韧为底色，与全国事业合伙人同心共进、协力破局，携手开拓一个互信共赢、生生不息的崭新未来。

2025 Lte 4G SMS Broadcast Machine Parameters:
1. Vehicle mounted or portable SMS bomber
2. 700 letters per message
3. Maximum power 120W
4. The coverage radius can reach 8km
5. Up to 50000 SMS messages can be sent per hour
6. Use numbers or letters as the sender's name
7. Simultaneous long-distance and short-distance transmission
8. You only need to set the configuration once to use it without restriction.